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成為促進我國鋼鐵工業和經濟社會可持續發展的

一是適時成立資金中心、銷售中心、運行協調中心和信息化中心。
       組建了鋼鐵研究院。
       搭建起了對外集團化運作平臺。

二是人力資源整合不斷深化。
       領導班子建設不斷加強。
       班子成員知識結構、年齡結構進一步優化。

五是拉緊產權鏈條。
       將242戶權屬企業“砍”到188戶。
       國有資本結構進一步優化。通過重組整合。
       實施集團化運作。
       山鋼規模效益優勢已顯現。
       。
       現已具備年產鋼2700萬噸以上生產能力。
       在國內鋼鐵行業排名第7位。
       成為促進我國鋼鐵工業和經濟社會可持續發展的骨干和中堅力量。(來源:山東國資委)

一是適時成立資金中心、銷售中心、運行協調中心和信息化中心。
       組建了鋼鐵研究院。
       搭建起.

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